講到零嘴，小編三天三夜也說不完，實在太愛吃了!
三不五時就嘴饞，非論上班在辦公室辦公也好，還是沐日窩在沙發，上看電視，手上就想有個可以喝的、吃的。
可是話不能這麼說，有時辰像零嘴這種小工具也是可以增進社交，不是本身自顧自的享受就好>"<，在辦公室拿個。(LuLu愛滷味~滷甜不辣~焦糖新口胃~)給同事、朋友，增進感情多好，今後有事找人幫個忙也好意思.....XDDD
並且大部分的上班族，都邑用「吃」來調解放鬆一下身心，在網路上購買好吃的LuLu愛滷味~滷甜不辣~焦糖新口胃~零食，不單單可以享受一鍵送貨帶來的利便性，讓自己透過一些知足口腹美欲的美食，暫時拋開工作上的任何不順和懊惱。
更可以與同事們一路團購購置LuLu愛滷味~滷甜不辣~焦糖新口胃~，合購免運費享受扣頭，很是的划算。
商品網址:
商品網址:
商品訊息功能:
商品訊息描寫:
品牌：LuLu愛滷味
商品名稱：滷甜不辣(焦糖新口胃)
數目：一份200g
成分：冰糖、醬油
運送方式：低溫宅配
保留刻日：冷凍30天、冷藏4~7天(本食品不添加防腐劑，請盡快食用完畢喔~)
食用方式：冷凍退冰後便可食用，冷藏直接從冰箱拿出來吃即可。
產地：台灣、台北滷味
【運送範圍】
1.限台灣本島(偏僻山區恕沒法配送，如欲知具體區域，請來電客服扣問，未便之處，敬請見諒!)
2.無法運送之地域如需采辦，運費另計，且退換貨必需肩負商品來回運費。
3.因特殊地區沒法送貨時，本公司保有出貨與否之權利。
【退換貨】
經正常低溫配送及保留狀態下除商品未開封時已產生之瑕疵外，退貨時需保存完全包裝，贈品須收回。
因食品衛生關係，本商品不接受退、換貨，買家訂購前須同意此項規範。
【其他事項】
1.打點商品退、換貨時，商品若有贈品或配件，麻煩請一併寄回，不然視同缺件沒法受理。商品經開封、食用過或是弄髒汙損、破壞，沒法接管退換貨。
2.商品圖檔色彩因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品色彩為準。
休閒零食| 美食| 森森購物網進口、休閒零食專賣店內具有最優惠且價錢超值的進口、休閒零食，並販售日本、韓國、東南亞及台灣優良食物為主，對於食品的新鮮度更是最最基本的要求，進口商零食種類眾多齊備，能一次知足饕客們的味蕾實時尚咀嚼生活的人們，期許能深獲眾多客戶的保舉及愛戴!!! 
商品訊息簡述:
商品網址:
綜合零嘴| 休閒零嘴| 休閒零食| 美食| 森森購物網
在森森買LuLu愛滷味~滷甜不辣~焦糖新口胃~超廉價!!，因為售價跟現實結帳的金額紛歧樣!
結帳時從限時扣頭到優惠劵乃至1折商品都有!!!
怪不得那麼多人都愛在森森購物買工具～
真是賺到啦...洗金A...棒棒棒&推推推!!!
比價LuLu愛滷味~滷甜不辣~焦糖新口味~在各家商城的價錢時記得都要點進來看看才知道呦～
更多進口、休閒零食週邊商城:
●其他人也看了↓↓●
3年前，實體蛋糕名店亞尼克跨入電商，締造生乳捲銷售傳奇。
亮眼成績前，創辦人吳宗恩也曾嘗敗果，但他領悟到：人生不是贏在起跑點，而在轉捩點！
25％、30％、90％，這3組關鍵數字，藏著暴紅團購商品亞尼克生乳捲的賺錢密碼：去年，它共賣出139萬條生乳捲、台灣市占約2成5，回頭客率逾3成，一年貢獻超過4億元，等於亞尼克目前近9成的營收，都來自這款明星商品。
今年4月，受惠母親節檔期，亞尼克實體加電商更創下一個月賣破24萬條生乳捲的新紀錄。加總上半年則賣破百萬條，雙雙稱霸台灣蛋糕和團購美食排行榜。
「亞尼克是生乳捲第一品牌，沒有第二品牌，其他人最多是兼著賣，只有亞尼克是當成主力商品。」台灣蛋糕協會執行長林廷隆指出，假如一天只做2個蛋糕，門坎固然不高；但一天做200個就有門坎，一天做出上萬個，不是門坎、是權勢巨子。
不外，這個平均每10秒就賣出一條生乳捲的發賣奇蹟背後，亞尼克董事長吳宗恩卻足足花了10年，並曾吞下吃虧2億元的失敗苦果，才嘗到這口甜美商機。
故事，要從16年前新北市萬里海邊的7坪蛋糕店說起。那年，只有國中學歷、烘焙學徒身世的亞尼克開辦人吳宗恩選擇開店創業，一顆奶油大泡芙，批發價18元、零售只賣20元，就如許靠著「零售最低價」策略，竟讓這個最早位處「野狗比人多」地址的蛋糕店一夕暴紅，全盛期間要列隊2小時、營收破億元。
暴紅，頻開發新品
不懂辦理、行銷 慘賠結束
但成功來得快，去得也快，2006年，他首嘗敗果。一方面，技術身世的他毫無數字概念，看準天天收現金不會被倒帳，每天只憂慮做不出來，從不擔憂沒生意；但產品線擴大後，部分產品的定價明明低於本錢卻不自知，直到財務告知他虧錢，他還不相信。「做這麼多、收那麼多現金，怎麼可能……。」精算本錢後，他只能乖乖漲價，但為了符合成本卻犧牲了市場期待，每次漲5元、10元，事迹就掉3、4成。
忙著用心做蛋糕的他，又疏忽了外在市場轉變，亞尼克靠平價策略與先行優勢打下的市場，入手下手受85度C在內的競爭對手大量展店鯨吞蠶食，業績下滑速度更快了。他為了保持營運範圍開始舉債經營，甚至一度欠債上萬萬元。
十分困難打下的蛋糕半壁江山，被後進者85度C刹時占有，但吳宗恩卻沒有灰心，他決議要用高傲的技術再下一城，「我技術那麼好，再做其他工具就好了，你又超越不了我。」
他先研發新產品冰淇淋，卻疏忽亞尼克品牌記憶點是蛋糕，失敗結束；不伏輸的他，3年後再創「安娜可可」品牌，販賣巧克力和馬卡龍，早期一個月能賣出5萬顆馬卡龍，卻沒備戰網路通路，成績惡魔蛋糕等後進者，挾著電商趨向一舉攻城掠地，他的戰績隨即被逆轉，新品牌一年燒掉2、3000萬元，客歲忍痛停損熄燈，二度嘗到敗果。總結算來，「這幾次的毛病嘗試，讓我賠掉兩億元！」吳宗恩說。
留言列表
